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集团公司召开财务管理改进会议-亚美国际

发布日期:2021-03-01 14:02     来源:亚美国际    
亚美国际集团公司召开了财务管理改进会议。集团公司总会计师卜艳峰出席会议,财务系统相关负责人出席会议。





会议指出,亚美国际公司“持续深化改革年”、“管理提升年”,也是“成本分析质量提升年”、“财务基础管理提升年”,财务系统的“精益成本管理改进年”和“财务管理改进年”“信息化建设年”。成本分析质量改进年是按产品、工序、项目细化成本核算,使成本扎实,真实反映当期成本,运用成本效益法分析当期经营效益,找出问题点,提出合理化解决方案。财务基础管理改进年是指2021年加强基础信息、基础数据、基本制度、基本流程和基本规范化管理,建立统计台账,形成完整的财务制度,完善基本业务流程。同时,今年还将成立财务基础管理检查组,不定期检查各子公司的财务工作。精益成本管理提升年是指建立完整的目标成本管理体系和全链条成本控制体系,在营销中心一级分解的基础上,科学合理地制定二级目标成本,各单位、各部门必须严格按照目标成本执行。工作中,以目标成本为上限,永不突破,实现成本效益管理,确保产品不赔钱,增强公司盈利能力。在财务信息化建设年,要坚决完成合并报表、财务会计、共享中心、成本核算等全集团网上业务,提高财务管理效率和信息质量。
 
会议要求建立“激情干事、勇于担当、精诚合作、求真务实、终身学习、诚信经营”的财务文化体系,充分发挥“咨询、服务、监督、管理”的财务方针,助力公司生存。为新生的转型提供了有力的保障。